По словам начальника отдела по развитию производственной системы ЯЭРЗ Михаила Сазонова, программа рассчитана на 14 часов, в неё входит изучение 5С, TPM, SMED, стандартизированной работы, кайдзен деятельности, визуального менеджмента. Основным документом является «Дорожная карта», которая содержит требования по восьми направлениям развития предприятия: менеджменту, подготовке производства, Sf-m ручным операциям, Sf-e оборудованию, ОТиБ, качеству, цепочке поставок и техническому развитию. После курса сотрудники завода проходят тестирование, получают сертификаты.

Михаил Сазонов отметил, что уже видна положительная динамика. Сотрудники, прошедшие учебный курс, теперь лучше знают зону своей ответственности, выполняют 5С показатели, реализуют поставленные задачи без задержек производственного процесса.

Кроме того, отдел по развитию производственной системы (ОРПС) ЯЭРЗ реализует корпоративный проект, в рамках которого сотрудники предприятия вносят свои предложения по улучшениям на производстве и самостоятельно их внедряют. В 2024 году в ОРПС от заводчан уже поступило более 80 предложений, повышающих эффективность рабочего процесса.

Отметим, что внедрение инструментов бережливого производства позволяет создать условия для повышения производительности и безопасности труда на заводе, способствует росту качества его продукции.