Аудит проводится в рамках Дорожной карты внедрения операционной системы Трансмашхолдинг (TOS) за 2025 год.
Проверка охватывает восемь ключевых аспектов, включая производство, технику, качество, логистику и менеджмент, оцениваемых по шкале от 0 до 5.
Цель аудита – выявить эффективные практики и определить предприятия-лидеры, чьи достижения станут образцом для остальных заводов. Результаты анализа дадут каждому предприятию подробную картину своих преимуществ и недостатков, а также практические рекомендации для повышения операционной эффективности.
Оценка проводится с помощью специализированного цифрового инструмента, который обеспечивает точность и объективность выводов. Итоги аудита будут представлены на ежегодной управленческой конференции «Желдорреммаш» в феврале.
Источник: «Гудок» от 21.01.2026 г.