На площадке Демиховского машиностроительного завода (ДМЗ) ТМХ прошла конференция “ Возможности использования операционной системы АО «ТМХ» для сервисного обслуживания” с участием представителей более 10 предприятий группы. Ее целью стал обмен опытом развития бизнеса сервисного обслуживания и ремонта тягового подвижного состава с использованием инструментов производственной системы. От АО “Желдорреммаш” на мероприятии присутствовали заместители генерального директора по развитию дивизионов и организации производства Виталий Пулях и Андрей Минин, а также начальник управления по развитию производственной системы Михаил Гомзяков, выступивший с докладом о развертывании производственной системы и лучших практиках направления в Желдорреммаш.
Модератором стратегической сессии стала компания ЛинВектор, которая является одним из лидеров консалтинга в части развития производственной системы. Среди участников - МВМ-Сервис, ЛокоТех, МВПС-Сервис, ТМХ-ПТР, БМЗ, ДМЗ, НЭВЗ, ЭЛ-6 и ПИК Индустрия.
Открыл сессию генеральный директор по операционной деятельности-Член управляющей коллегии АО «ТМХ» Андрей Васильев, который представил положительный опыт применения и развития Бережливого производства на предприятиях ТМХ для достижения стратегических целей. В числе докладчиков, поделившихся опытом успешного применения инструментов операционной системы TOS на производственных площадках ремонтного комплекса, был и представитель ЖДРМ - начальник управления по развитию производственной системы Михаил Гомзяков.
В своем выступлении Михаил представил пошаговый план развертывания производственной системы ТОS на предприятиях ЖДРМ и рассказал об основных направлениях и показателях развития на 2024 год. Также продемонстрировал промежуточные итоги реализации пилотного проекта участка колесно-моторного блока (КМБ) на Оренбургском ЛРЗ. В ходе дискуссии участниками был отмечен положительный опыт и промежуточные результаты проведенной масштабной работы.
- Развитие производственной системы для нашей компании - фундамент для построения культуры, опора для достижения стратегических целей за счет применения инструментов и принципов постоянного совершенствования, - отметил Михаил Гомзяков.
Во второй части мероприятия участники посетили цеха ДМЗ, ознакомились с высоким уровнем развития производственной системы и применения инструментов бережливого производства на производственных площадках предприятия: организация рабочих мест по системе 5с, балансировка потока и устранения потерь(КПСЦ), работа с качеством (плато качества) и стандартизация процессов(СОК). По итогам обхода участники обсудили применение принципов TOS исходя из специфики сервисных компаний, а также решения по подходам внедрения элементов TOS с учетом имеющихся ограничений, пути их решения.
В завершение встречи слушатели закрепили дальнейшие шаги по внедрению TOS в сервисных компаниях, входящих в контур АО «ТМХ»