27.01.2026 | На заводах Желдорреммаша проходит масштабный аудит проделанной работы в рамках Дорожной карты внедрения операционной системы Трансмашхолдинг (TOS) за 2025 год

Его целью являются:

• Всесторонняя диагностика по восьми направлениям Дорожной карты проекта: анализ ключевых показателей, включая производство, техническое развитие, качество, менеджмент логистику и др. по единой шкале зрелости от 0 до 5.
• Выявление лучших практик и точек роста, анализ эффективности.
• Формирование рейтинга и определение тройки лидеров – предприятий, показавших наивысшие результаты в интеграции философии TOS в повседневную работу и добившихся наиболее значимых практических улучшений. Их опыт будет детально изучен и станет корпоративным эталоном.
• Предоставление развернутых отчетов и персональных рекомендаций заводам с разбором их сильных и слабых сторон, что позволит видеть свои позиции в общем рейтинге развития Дорожной карты TOS и получить практические ориентиры для дальнейшей работы по повышению операционной эффективности.

Ключевым инструментом для обеспечения объективности и единообразия оценки станет цифровой аудитор – специализированное программное решение, разработанное в компании. Эта система гарантирует независимость аудита, обеспечит его прозрачность и сопоставимость результатов, – отметил начальник Департамента по развитию производственной системы и оптимизации бизнес-процессов АО «Желдорреммаш» Михаил Гомзяков.

Вернуться к списку...